为进一步盘点分析集团上半年经济运行工作，分析研判经济运行形势，部署下一步重点任务，确保圆满完成全年任务目标，7月29日，交发集团组织召开了2024年上半年经济运行分析会。集团党委班子成员，集团总部中层以上干部，各子公司班子成员及财务负责同志参加了会议。
会议通报了集团上半年经济运行总体情况，各子公司依次汇报了本单位上半年经济运行和工作开展情况，党委班子成员结合分管工作进行了点评。
集团党委书记、董事长孙卓安肯定了各单位上半年工作取得的成绩，他指出，上半年各单位面对市场环境和传统产业低迷的严峻形势，迎难而上、攻坚突破，在思想认识、运营管控、项目建设、融资管理等各方面有了很大的转变和改观，转型发展呈现良好势头，但也存在着产业发展、要素保障等运营压力，以及干部作风、参谋助手作用发挥不足等问题。他强调，下半年是抓经济目标的“决胜期”、重点项目和重点工作提速突破的“关键期”，各单位要认真学习研究领悟好二十届三中全会关于国资国企改革提出的新部署、新要求，精准摸清企业生产经营形势和企业运行发展的堵点难点，运用好督导检查、考核评价等措施，切实拿出“拼”的干劲，“抢”的状态，“争”的力度，“实”的举措，聚焦目标，精准发力，全力以赴把各项工作任务干到实处，确保完成全年目标。
集团党委副书记、总经理何洪强主持会议，要求各单位改变消极懈怠、固步自封、拖延懒散、畏缩不前的工作状态，增强抓经济拼发展的紧迫感责任感，深刻把握当前面临的形势，学习好、掌握好、运用好各项利惠政策，努力提高自身管理和运营企业的能力水平，充分认清稳定经济增长面临的压力和挑战，详细分解工作任务，层层细化抓好落实，聚焦短板发力攻坚，精准施策固强补弱，切实守牢企业运营底线，全力抓出特色、做出亮点，切实以决战决胜的姿态，全力以赴追赶生产经营指标，推进重点项目建设，确保圆满完成年度目标任务。